• banner_o_nás

Firemní kultura a hodnoty

Firemní kultura a hodnoty

Proč založit Houd

Vděčnost zákazníkům, uznání všem zaměstnancům za jejich tvrdou práci, velkorysé smýšlení a nezištnost znamená HOUD (velká laskavost a morálka).

NBC znamená pro zaměstnance široké myšlení, toleranci, hledání dokonalosti a překonávání sebe sama, znamená, že duch nikdy nepolevuje, usiluje o dokonalost. NBC pochází z prvních tří grafémů mandarínské výslovnosti (NaBaiChuan), černá a červená část loga znamená „moře shromáždilo stovky řek, aby založilo svou rozlehlou“ společnost.

Kultura značky

Značka společnosti Anen, zkrácený název „Anen“

anenlogo

Závazek naší značky

Bezpečnost, spolehlivost, úspora energie a ochrana životního prostředí.

Obsah naší značky

Trváme na orientaci na zákazníka, klademe důraz na komunikaci se zákazníkem, hluboce rozumíme očekáváním zákazníka a aktivně plníme jeho potřeby, iniciativně přebíráme odpovědnost za zlepšení spokojenosti zákazníků. Zajišťujeme úspěch zákazníka, budujeme dlouhodobou spolupráci a přinášíme dvojnásobný zisk.

Servis

Vaše spokojenost není výsledkem, je to jen náš nový začátek.

Čest

Čestný a spolehlivý:Buďte k sobě navzájem upřímní, abyste vytvořili základy podniku. Buďte k sobě upřímní, vždy připraveni nést zodpovědnost, uvědomujte si své silné stránky i nedostatky, neustále se zlepšujte. A komunikujme upřímně z celého srdce, snažme se získat vaši důvěru.

Spolupráce

Pečlivě nasloucháme radám zaměstnanců, aktivně diskutujeme o technických problémech se zákazníkem a prezentujeme naše návrhy, abychom dále spolupracovali na zlepšení průmyslového prostředí, vytvářeli hodnotu a sdíleli výhody společně se zainteresovanými stranami a společně s nimi čelili příležitostem a výzvám.

Inovace

Důvěřujte NBC, dokážeme splnit vaše očekávání a vždy věci vylepšit! S pozitivním přístupem dokáže NBC nahlédnout do trendů vývoje v odvětví a zachytit je na základě potřeb zákazníků, neustálých inovací, vybudovat silný technický tým, nabízet konkurenceschopnější produkty a řešení a neustále vytvářet hodnotu pro zákazníky.

Globalizace

Hledám obchodního partnera globálně, lokalizované působení, nabídku nejlepších služeb pro zákazníka.

Účel podniku

Věda, péče o člověka, čest, kvalita, rychlá reakce, hledání excelence.

Princip fungování

Upřímné, kvalitní získání důvěry, praktické, vzájemný prospěch, dosažení oboustranně výhodných podmínek.

Motto podniku

Čest, bezúhonnost, odhodlání, sebekázeň, spravedlnost

Strategické cíle

Na základě rodné země, sloužíme globálně a vytváříme důstojný nadnárodní podnik.

Zásady řízení

Trvejte na hodnotě orientace na zákazníka, založené na problémech, krok za krokem, neustálém zlepšování organizace, procesů, produktů a úspěchů, aby společnost dosáhla dlouhodobého stabilního rozvoje. Zavádějte klasifikované decentralizované řízení, přidělujte úkoly správným lidem, striktně dodržujte pravidla odměňování a trestání; plně dodržujte zákon, dbejte na spravedlnost a spravedlivost. Nastavte přiměřený motivační program, který zaměstnancům pomůže k úspěchu.

Hodnota

Aby se společnost Nabaichuan přizpůsobila revolučním změnám v průmyslu, neustále inovuje v oblasti potřeb zákazníků a technologií, otevírá se průmyslu a spolupracuje s ním a neustále vytváří hodnotu pro zákazníky i společnost. Nabaichuan se věnuje obohacování komunikace a života lidí a zlepšování jejich pracovní efektivity. Zároveň se snažíme být první volbou a nejlepším partnerem našich zákazníků a stát se jejich oblíbenou značkou.

Politika kvality

Aktivně nasloucháme a hluboce rozumíme potřebám zákazníků; upřímně nabízíme perfektní služby.

Orientovaný na člověka, vědecký management, excelsior.

Bezpečnost a životní prostředí, harmonický rozvoj, spokojenost zákazníků.

Personální politika

HOUD (NBC) považuje lidské zdroje za základ a motor rozvoje společnosti. NBC aktivně vyhledává a doporučuje talentované lidi, získává nejrůznější technické a manažerské talenty z tohoto odvětví, aby vytvořila silný manažerský a kreativní technický tým.

Základní princip: nabídnout příležitosti těm, kteří chtějí něco vytvořit, nabídnout vhodné místo těm, kteří něco dokážou, odměnit ty, kteří něco vytvořili.

1. Výběr talentů

Nejdůležitější je standard výběru talentů, osobnost a povahové rysy, na prvním místě je etika, poté se zaměřujeme na jejich ochotu pracovat pro společnost a sledujeme jejich odhodlání a ambice, dále se zaměřujeme na jejich úsilí a pracovní zkušenosti a nakonec na jejich obor a vzdělání.

2. Vzdělávání talentů

Zlepšování schopností zaměstnanců je nezbytné pro rozvoj společnosti, proto bude velmi důležité i jejich školení. HOUD(NBC) nabízí školení od základních znalostí až po odborné dovednosti pro zaměstnance na základě jejich pozice a obchodních požadavků. Noví zaměstnanci absolvují komplexní orientaci a byl použit model zdokonalování dovedností mistr-učeň, který jim pomůže rychle se začlenit do práce.

3. Žádost o talent

Zásady uplatňování talentů v HOUD(NBC): odhodlání, touha učit se, silné praktické schopnosti, ochota převzít odpovědnost, disciplinovanost, dobrá týmová práce. Schopnosti jsou v NBC ceněny na základě dosažených výsledků. Pokud odvedete dobrou práci a vyniknete, budete povýšeni na vhodnou pozici, kde se můžete v praxi zlepšovat. Zároveň je uplatňování talentů založeno na jejich vlastnostech. Ti, kteří dokáží naplnit svůj potenciál, jsou v jistém smyslu talenty. Nabídneme zaměstnancům vhodnou pozici na základě jejich úrovně, silných stránek, zkušeností a charakteru. Zajistíme, aby lidský talent byl co nejlépe využit a aby NBC pokračovalo v nepřetržitém, rychlém a efektivním rozvoji.

4. Zadržování talentů

Rozvoj podniku pramení z příspěvku zaměstnanců, rozvoj podniku bude mít pro zaměstnance větší prostor pro rozvoj.

HOUD(NBC) věnuje pozornost kultivaci zaměstnanců, jejich vážení a péči, aby zajistila, že každý zaměstnanec může pracovat spokojeně a co nejvíce rozvíjet svůj potenciál. Pravidelně se konají aktivity ke zlepšení týmové práce, komunikace a interakce, porozumění a integrace. Zároveň byl v HOUD(NBC) zaveden motivační program: „cena za inovace v managementu a racionalizační návrh“, „cena za vynikajícího zaměstnance“, „cena za vynikajícího zaměstnance“, „cena za vynikajícího manažera“ pro ty, kteří perfektně přispěli k práci. Zaměstnancům byl nabídnut komplexní bezpečnostní program a měsíčně se pro ně konala narozeninová oslava. Každý rok se za výkon a úspěchy zaměstnanců udělují bonusy. Zaměstnancům byly nabízeny programy a školení pro zlepšení jejich schopností a hodnoty.